Syndicat Mixte
      du Pays de Saint-Brieuc

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Les atouts et handicaps du pays de Saint-Brieuc



A l'aide d'un questionnaire adressé par le Conseil régional de Bretagne, l'ensemble des acteurs locaux du pays de Saint-Brieuc ont été amenés à identifier en 2005 :

 des atouts connus, reconnus et valorisés 
     - le pays correspond à un territoire géographique, désormais connu des acteurs locaux
     - les activités agricoles et agroalimentaires, très développées, ont généré un pôle de compétence à conforter : le Zoopôle 
     - les entreprises industrielles sont très diversifiées 
     - l'artisanat est très dynamique ; ce secteur est à l'origine d'un autre pôle de compétence : le Véhipôle 
     - l'économie du pays repose également sur tourisme particulièrement présent sur le littoral

 des atouts à reconnaître et à valoriser 
     - l’agglomération briochine est la plus importante du Nord de la Bretagne 
     - l'importante façade maritime constitue un vecteur naturel d’activités et d’attractivité

 des handicaps qui se sont réduits 
     - l'innovation s'est développée par le biais des 2 pôles de compétences précités : le Zoopôle et le Véhipôle

 des handicaps qui se sont aggravés 
     - plusieurs indicateurs (économie, démographie) témoignent d'une fracture entre le Nord et le Sud de la Bretagne
     - l'âge moyen de la population continue d'augmenter, conformément aux tendances régionales et nationales
     - les activités agricoles et agroalimentaires connaissent d'importantes évolutions
     - une majorité d'entreprises industrielles dépendent de décisions extérieures au pays
     - l'urbanisation liée à l'habitat et les zones d’activités ne s'effectue pas de manière équilibrée
     - les équipements et services de l'agglomération briochine ne lui permettent pas de constituer un pôle structurant en Bretagne
     - l'état de l'environnement n'est pas satisfaisant dans plusieurs domaines : eau, traitement des déchets, air, paysage…

Ces atouts et handicaps ont permis aux acteurs, de mettre à jour les orientations stratégiques du projet de développement.

> Consultez la réponse au questionnaire régional (2005)